Γιατί οι γυναίκες στη Ρωσία είναι δύσκολο να κάνει μια καριέρα;

Η σημερινή κατάσταση στη ρωσική αγορά είναι πολύ ενδιαφέρον: «επικεφαλής σε μια φούστα» περίπου τα 2/3 του συνόλου των αποφάσεων αγοράς, σύμφωνα με κοινωνιολογικές μελέτες που έχουν διεξαχθεί οι γυναίκες, αλλά στα ανώτερα κλιμάκια της εξουσίας από κάθε μεγάλη εταιρεία δεν μπορεί να ανταποκριθεί το Μπορείτε να φταίει το φύλο άδικη επιχειρηματική κοινότητα. Και είναι πραγματικά τέτοια, γιατί αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει καμία χώρα στον κόσμο όπου οι γυναίκες θα κερδίσουν το ίδιο με τους άνδρες σε παρόμοιες θέσεις. Η Ρωσία και να κάνει όσον αφορά τους μισθούς ανέρχεται σε 75η θέση μεταξύ Μαδαγασκάρης και της Δημοκρατίας του Κιργιστάν: μια γυναίκα δέχεται κατά μέσο όρο μόνο 60-64% του ανδρικού μισθού. Αλλά αυτή δεν είναι η μόνη στάση-παράγοντας για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας.

Δεν υπάρχει υποστήριξη για τις επιχειρήσεις

Οι περισσότερες από τις σημερινές επιχειρήσεις καλύπτονται με τη διατριβή: «Δεν έχουμε διαφορές μεταξύ ανδρών και γυναικών», και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δεν οργανώνουν τα προγράμματα στήριξης για τις εργαζόμενες γυναίκες. Μόνο το 13% των μεγάλων επιχειρήσεων που συμμετείχαν στις δημοσκοπήσεις, αναγνωρίζουν ότι έχουν ένα πρόγραμμα ειδικά σχεδιασμένο για την ανάπτυξη των ηγετικών ικανοτήτων του το ωραίο φύλο. Την ίδια στιγμή περισσότερο από το ήμισυ των οργανισμών πιστεύουν ότι τα προβλήματα με την πρόοδο των γυναικών μέχρι τη σκάλα καριέρας δεν το κάνουν. Αλλά αυτό που πραγματικά;

Μια γυναίκα έχει πάντα δυσκολίες στη συμφιλίωση της οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής. Έχοντας ένα παιδί - μια τεράστια δοκιμασία, η οποία συχνά καταλήγει στασιμότητα καριέρας. Οι ηγέτες δεν κάνουν τίποτα για να διατηρήσει τον επαγγελματισμό των υπαλλήλων που αναγκάζονται να λάβουν άδεια μητρότητας, ακόμα και στην κορυφή και να το δεις ως αρνητικός παράγοντας στη λήψη αποφάσεων σχετικά με την αύξηση των αποφάσεων του προσωπικού. Στις ΗΠΑ λειτουργεί πρόγραμμα στήριξης των γυναικών που απαιτεί τουλάχιστον ένα θηλυκό ηγέτη στα ανώτερα κλιμάκια της εξουσίας της πλειοψηφίας των μεγάλων επιχειρήσεων. Αυτό που είναι ενδιαφέρον, σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, όπως οι εταιρείες δεν χάνει την παραγωγικότητα, και μερικές φορές να κερδίσει, όπως μια κυρία σε μια καθαρά ανδρική ομάδα κάνει συχνά οι ηγέτες τους άνδρες να συναντηθούν και να εργαστούν πιο αποτελεσματικά. Στη Ρωσία, δυστυχώς, δεν είναι τίποτα, όπως δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή.

Η ιστορία της Anna:

Η Άννα Mikhalenko εργαστεί με επιτυχία σε μια μικρή εταιρεία ως ανώτερος επικεφαλής του τμήματος βοηθός, ενώ υπήρχε και μια junior βοηθός, με το οποίο ξεκίνησε. Οικογενειακές συνθήκες την ανάγκασαν να πάρει την άδεια μητρότητας, κατά την οποία δεν γνώριζε τις περιπτώσεις της εταιρείας, καθώς οι ηγέτες δεν θεωρούν απαραίτητο να την υποστηρίξει «σε καλή κατάσταση». Και, ειλικρινά, σχεδόν δεν έχουν χρόνο, επειδή ο σύζυγός της Άννας εργάστηκε από το πρωί μέχρι το βράδυ, και δεν θα μπορούσε να βοηθήσει με το μωρό. Όταν η Άννα επέστρεψε στη ροή εργασίας και εργάστηκε για περίπου ένα μήνα, ο επικεφαλής του τμήματος έχει φύγει και στη θέση του να θέσει μια junior βοηθός στην παράκαμψη Anne, εξηγώντας ότι δεν είναι αρκετά στενά εξοικειωμένοι με τις υποθέσεις της εταιρείας, η οποία κατά το χρόνο της αποφάσεως της οδήγησε τη νεότερη βοηθό, την άσκηση των καθηκόντων του .

Δεν υπάρχει αυτοπεποίθηση

Βρετανός καθηγητής Tom Schuller εξερεύνηση ενδιαφέρον κοινωνικό φαινόμενο, το οποίο ονομάζεται «απαγορευτική αρχή του Pauli». Σύμφωνα με την αρχή αυτή, η πλειοψηφία των γυναικών που απασχολούνται σε θέσεις εργασίας κάτω από το επίπεδο των επαγγελματικών ευκαιριών. Ο λόγος σε διάφορους παράγοντες, αλλά κυρίως στην αυξημένη προσοχή. Οι άνδρες συνήθως καλούνται να αυξήσουν το συντομότερο το συναίσθημα που ήδη γνωρίζουν ακριβώς πώς να εκτελέσει περίπου 60-65% των νέων ευθύνες εργασίας. Αλλιώς σχεδιάζουν να μελετήσουν είναι ήδη «στη θέση του». Τα κορίτσια είναι το ίδιο, αυτό το επίπεδο είναι πολύ υψηλότερο, επειδή αισθάνονται αυτο-αμφιβολία και ο φόβος των περισσότερων πίεσης και αυξημένες απαιτήσεις από την πλευρά της διοίκησης, λόγω του φύλου τους. Παρόμοιες δείκτης φτάνει 78-82%. Με άλλα λόγια, οι άνδρες είναι περισσότερο ψυχολογικά συντονισμένοι για να αυξήσουν τις θέσεις τους εν όψει των κατώτερων κοινωνικών πίεση. Αυτό που είναι ενδιαφέρον, στην πραγματικότητα, έχει ένα πολύ μεγαλύτερο ποσοστό των πτυχιούχων γυναικών (όχι μόνο η πρώτη αλλά και τη δεύτερη) από ό, τι οι άνδρες, και το επίπεδο της επαγγελματικής επάρκειας έχουν περίπου το ίδιο.

Μια άλλη συνέπεια της αρχής του Pauli - προβλεψιμότητας χαμηλότερο μισθό για τις γυναίκες, και πάλι λόγω της αβεβαιότητας στις δικές τους ικανότητες. HR-ειδικοί συνιστούν να τα συνεντεύξεις δείχνουν ένα ελαφρώς μεγαλύτερο μισθό από αυτό που θα περίμενε κανείς. Αν τεχνητά το αυξήσει αρκετές φορές, τότε η αίτησή σας δεν θα ληφθεί σοβαρά υπόψη, και μια μικρή αύξηση στο κεφάλι είναι πάντα έτοιμοι να συζητήσουμε και, αν είναι απαραίτητο, να εξηγήσει γιατί τώρα δεν είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν ένα τέτοιο ποσό, και όταν αυτό μπορεί να επιτευχθεί.

Ιστορία της Ελπίδας:

Ελπίδα Shulpina μετακινηθεί από μια μικρή πόλη στην Αγία Πετρούπολη και ήρθαν να εγκατασταθούν στο χώρο της πληροφορικής, της εταιρείας, είχαν μια καλή εκπαίδευση και ένα 2 και μισό χρόνια εργασιακής εμπειρίας. Μετά την εξέταση της κατά προσέγγιση μισθού αγορά για αυτή την ειδικότητα, κάλεσε η συνέντευξη ένα επιθυμητό επίπεδο των μισθών, η οποία ήταν 7% χαμηλότερο από αυτό το σχήμα. Μια δουλειά που έχεις, αλλά ήταν με το καθορισμένο κατώτατο μισθό. Το τμήμα μαζί της ήταν ακόμα ένας αρχάριος με 3 διαφορετικά επίπεδα εμπειρίας. Dennis ήρθε και από έξω από την πόλη με 2 χρόνια εμπειρία, αλλά ζήτησε το επιθυμητό επίπεδο των μισθών κατά 10% πάνω από το μέσο όρο της αγοράς. Ως εκ τούτου, ο μισθός του είναι σε παρόμοια θέση με παρόμοια καθήκοντα ήταν υψηλότερη από εκείνη της Ελπίδας, και είναι συγκρίσιμο με το μέσο όρο της πόλης.

Κοινωνική στερεότυπα

Δουλεύουμε σκληρά για την καταπολέμηση της ανισότητας των φύλων, αλλά μερικά στερεότυπα ριζωμένη όχι μόνο στις επιχειρήσεις, αλλά και σε όλους τους άλλους. Για παράδειγμα, μια γυναίκα στην οικογένεια σφαίρα γίνεται αντιληπτή ως νοικοκυρές, ως εκ τούτου, στην κοινή γνώμη επικρατεί η αντίληψη ότι κατά την επιλογή μεταξύ εργασίας και σπιτιού επιλέγει πάντα ένα σπίτι. Επιπλέον, ένα τέτοιο στερεότυπο μουδιάζουν, όχι μόνο στα μυαλά των ανθρώπων. 42% των γυναικών πιστεύουν στον ίδιο, και αναγνωρίζει ρητά ότι η οικογένεια είναι πιο σημαντική από οποιαδήποτε καριέρα, ακόμη και αν ο σύζυγος κερδίζει λιγότερο από τη σύζυγό του. Φυσικά, οι ηγέτες δεν θέλουν να επικοινωνούν με τους υποψηφίους, τα οποία στην περίπτωση που δεν θα κρατήσει στο χώρο εργασίας.

Ένα άλλο κοινό δεισιδαιμονία - ότι οι άνδρες είναι πιο λογικό και εύλογο, και οι γυναίκες - συναισθηματική και απρόβλεπτη. Αυτός είναι ο λόγος που πολλοί διαχειριστές προτιμούν τους άνδρες υποψηφίους ceteris paribus δεδομένων. Σύνολο στερεότυπο ότι οι γυναίκες είναι περισσότερο διατεθειμένοι να τις ανθρωπιστικές επιστήμες, και όχι μια ακριβής επιστήμη, τα στατιστικά στοιχεία καταστρέφονται εύκολα: το επίπεδο εκπαίδευσης των γυναικών σε τεχνικά και φυσικών επιστημών στους τομείς πριν από 10 χρόνια έχει υπερβεί το επίπεδο εκπαίδευσης των ανδρών κατά 12%. Ωστόσο, όπως αναφέρθηκε παραπάνω, οι γυναίκες είναι γενικά πιο μορφωμένοι - ως εκ τούτου μια τέτοια εντυπωσιακή φιγούρα.

Τέλος, ένα ξεχωριστό ηγέτες της κατηγορίας απονέμεται σε μας κατ 'ευθείαν από τη δεκαετία του '90 και ακόμα δεν είχε αλλάξει ένα ορισμένο τόνο της επικοινωνίας των επιχειρήσεων στην ουδέτερη και την εταιρική. Μερικοί άνδρες σκλήρυνση της εποχής πίστευαν ότι η υπόθεση διευθετήθηκε για ένα ποτήρι βότκα ή ένα ποτήρι μπίρα στο μπάνιο ή στη χώρα. Φυσικά, αυτή η ξεπερασμένη κυρίες επικοινωνίας των επιχειρήσεων περιβάλλον δεν ταιριάζουν. Αλλά είναι ακόμα καλό, επειδή αυτό το είδος των επιχειρήσεων εθιμοτυπία θα πρέπει ήδη μαραίνονται και να εξαφανιστούν από τα επιχειρηματικούς ορίζοντες.

Η ιστορία της Ελένης:

Έλενα Πλατόνοφ ήρθε για να πάρει ένα συνεργάτη δουλειά συντάκτης στο περιοδικό επιχειρήσεων αμέσως μετά το πανεπιστήμιο. Μετά την αρχική συνέντευξη, υπήρχαν 5 υποψήφιοι, μεταξύ των οποίων οργάνωσε ένα διαγωνισμό. Οι συμμετέχοντες διεξαγωγή των ελεγχόμενων στοιχείων με ένα σταθερό αριθμό πόντων. Έλενα κέρδισε το μεγαλύτερο αριθμό πόντων, μαζί με τους αποφοίτους άλλων πανεπιστημιακών Anton, ωστόσο, δεν απαιτούνται πρόσθετα καθήκοντα που δεν ήταν προσφέρονται, και τον πήρε στην εργασία. Έλενα βρήκε ένα άλλο μέρος για να ξεκινήσετε μια καριέρα, και έξι μήνες αργότερα έμαθε ότι ο Anton δεν τα πηγαίνω καλά με τη διαχείριση και αριστερά μετά από 2 εβδομάδες μετά την αποστολή της δοκιμής, και στη θέση του πήρε μεταπτυχιακό ο οποίος σκόραρε λίγα μονάδες χαμηλότερα από την Έλενα. Ελένη του τμήματος προσωπικού της εταιρείας δεν είχε καν καλέσει πίσω.